枷鎖 or 噱頭—風電數智化應何去(qù)何從？

分(fēn)布時間：2023-05-06 發布人：admin

提到風電的數智化技術，一(yī)連串的問題從筆者腦中(zhōng)閃過，仿佛數智化就是個21世紀的宏大(dà)故事，把風電業主忽悠得一(yī)愣一(yī)愣的。但是即便存在着許許多多的問題，不可否認的是，數字化與智能化已越來越成爲風電技術發展的主力軍。

曾幾何時，談起風電的技術，人們想到的首先是主軸承、葉片、齒輪箱、發電機這些看得見摸得着的硬東西。而随着工(gōng)業革命4.0的風起雲湧，數智化的這些軟的東西越來越站上了風電技術發展的風口浪尖。馬雲說，一(yī)切沒有被互聯網改變的行業都将被互聯網改變。那麽風電行業無疑也在發生(shēng)着深刻的數智化變革。

數智化，數字化與智能化的簡稱，這個詞聽(tīng)起來有點大(dà)舌頭和諧音梗。但大(dà)舌頭諧音梗的講話(huà)方式也恰恰是現在網絡流行的新興熱梗。這也從另一(yī)個角度印證着數字化與智能化正以時尚的方式改變着能源——這一(yī)古老而嚴肅的行業。

從風機的智能化到風場的智慧化；從功率預測系統到一(yī)次調頻(pín)系統；從新能源集控到電力交易軟件；從基于超算的風資(zī)源微觀選址平台到基于多層架構EMS的場站級風光儲充用協同控制策略。風電行業的數智化發展正逐漸延伸至風電産業鏈的每一(yī)個細節。

那麽既然風電數智化發展是趨勢，爲什麽在實際過程中(zhōng)卻一(yī)再的被質疑呢？歸根結底的原因是風機及配套廠商(shāng)所宣傳的實際效果和所能達到的實際效果之間存在矛盾；是業主所願意爲數智化改造投入的成本和所預期達到效果之間存在矛盾。

回過頭來看最開(kāi)始的幾個問題，我(wǒ)(wǒ)們或許能從中(zhōng)獲得些更具體(tǐ)的感知(zhī)。

伴随着質疑的目光和試探的腳步，風機最先開(kāi)始了數智化的技術進步。從偏航自學習，變槳自适應，到各類傳感器的廣泛應用，再到基于大(dà)數據和數字孿生(shēng)的狀态監測，健康度預警。随着智能風機的内涵被行業龍頭企業不斷豐富，無人值班少人值守的理念雖然到現在實際實現的風場數量還很有限，但卻早已成爲了各大(dà)開(kāi)發商(shāng)招标文件中(zhōng)的标配。隻是要求高了，風機的價格卻一(yī)點沒漲。業主卻覺得智能風機就應該要有更高的發電量，更便捷的運維。

風場級的尾流協同控制雖然早在七八年前就已經在業界被宣傳，實際效果如何卻鮮有風場能現身說法，因爲沒有可比較的對象。反倒是因爲智能降載技術損失了發電量常常被業主诟病。風機廠商(shāng)仿佛自己爲自己制造了枷鎖。業主似乎也隻接受數智化帶來的好處，不接受一(yī)點發電量損失。

随着電網要求的提高，風電場對于功率預測的精度要求也越來越高。電網可是實打實的罰錢。于是各個風功率預測廠家紛紛标榜他們的數據源有多麽可靠，算法有多麽精準，鼓勵業主更換功率預測系統。業主抱着試一(yī)試的心态更換後，可能比原來準了一(yī)些，但也會常常發現該不準的還是不準。功率預測廠家的邏輯是我(wǒ)(wǒ)比其他家準，業主就應該買單。業主的邏輯是你的功率預測必須絕對準确。

再說集控，大(dà)多數的集控都還處在一(yī)個集而不控的狀态，集中(zhōng)監視，搞個大(dà)屏供領導參觀的狀态，更像是一(yī)種噱頭。爲了把集控做得漂亮，要求集控廠商(shāng)可以統計這個數據那個指标，還要能大(dà)數據分(fēn)析故障預警。在業主看來這些軟件功能開(kāi)發沒什麽成本，你風機廠商(shāng)甚至應該在一(yī)些大(dà)容量的風電項目上送給我(wǒ)(wǒ)。在集控廠商(shāng)看來每個業主要看的内容都不一(yī)樣，都需要定制化設計，加上風光場站各個類型設備的數據接入，開(kāi)發周期很長，成本很高。

電力交易軟件是随着多個省份開(kāi)展新能源電力市場現貨交易逐漸興起的數智化應用場景。配合着功率預測系統，都說能通過雲端的算法訓練幫助業主規避風光資(zī)源的波動性風險。可一(yī)者是通過電力交易軟件賺的錢很難衡量，二者是電力實時數據存在着能源安全問題。所以軟件廠商(shāng)和業主之間想要爲結果達成一(yī)緻也存在着諸多困難。

但即便還存着這樣那樣的問題，有一(yī)點我(wǒ)(wǒ)們必須明确。風電的數智化不是枷鎖，不是噱頭，更不是電力系統安全的敵人，它是對于風電技術的一(yī)個全新的定義。

就像雖然遠在前蘇聯的加加林時代就已經可以把人類送入太空，但是基于數智化航天技術才定義了什麽叫現代宇航；雖然二十多年前風電在我(wǒ)(wǒ)國已經開(kāi)始有項目，但是基于數智化的風電技術才真正爲風電發展指明了前進的方向。

同時我(wǒ)(wǒ)們也應該看到，風電技術的數智化進步是一(yī)個長遠的方向，是一(yī)個緩慢(màn)的過程。每個從業者對風電的數字化都會有不同的理解，因此在發展過程中(zhōng)必然會出現波折和起伏。

我(wǒ)(wǒ)們應當允許數智化過程中(zhōng)的試錯，這也是技術進步所必經的過程。業主也需要真正爲風電的數智化政策松綁，進行更多的投入，促進行業數智化的發展。